Wij dragen er aan bij dat de inwoners in staat zijn deel te nemen aan het maatschappelijk leven (door hun vrijwillige inzet en mantelzorg) en voor elkaar te zorgen (sociaal vangnet).
De inwoners zijn in staat om zelf te voorzien in hun eigen ondersteuning en zorg
Maatschappelijk effect:
Wij doen dit door:
- Wij zorgen dat er voldoende aanbod is van informele zorg, mantel- en respijtzorg, cliëntondersteuning en maaltijdvoorziening.
- Wij dragen zorg voor sociaal cultureel werk, vrijwilligersondersteuning en maatschappelijk werk
- Wij ondersteunen het lokaal vervoersnetwerk (o.a. Seniorenbus, 60+bus, Zonnebloemauto en Graag Gedaan).
- Wij faciliteren de Wmo en Jeugdadviesraad Schagen om hun adviesrol te kunnen vervullen.
- Jaarlijks voeren wij een klanttevredenheidsmeting uit met betrekking tot het sociaal domein.
Onze planning is:
- In het kader van de pilot "langer zelfstandig thuiswonen" gaan we aan de slag met de uitvoering van zestal projecten:
- inzet senioren woonadviseur
- vast gezicht in de wijk
- ontmoeting in Callantsoog ('huiskamer")
- service van woningstichting bij het aanbrengen van kleine hulpmiddelen in de woning
- toegankelijke informatie voor inwoners en professionals (zorgwijzer)
- positieve gezondheid als gezamenlijke taal door professionals naar de inwoner.
- We gaan aan de slag met de ontwikkeling en implementatie van een nieuwe zorgwijzer ("digitale sociale kaart".
- We pakken de volgende aandachtspunten Mantelzorg op:
- communicatie.
- geven van informatie, advies en begeleiding aan mantelzorgers en professionals
- inzet van de mantelzorgmakelaar
- uitbreiding inzet respijtzorg.
- Aansluitend op de pilot "langer zelfstandig thuiswonen" maken we in 2019 een start met het realiseren van "een huiskamer in elk dorp en elke wijk".
- We gaan het komende jaar nader onderzoek doen op welke wijze wij de groep kwetsbare vrijwilligers duurzaam kunnen binden aan de diverse instellingen en wat we daarvoor nodig hebben.
- Wij verstevigen en versterken het zijn van een dementievriendelijke gemeente.
- Er komt een onderzoek naar welk vervoersaanbod op de meest efficiënte wijze op de huidige en toekomstige vervoersbehoefte kan aansluiten. Afhankelijk van de uitkomst kan besloten worden om in samenwerking met de provincie een pilot te starten.
Het volgende beleid is vastgesteld:
- 3D Beleidsplan (vastgesteld in 2014)
- Mantelzorgbeleid en vrijwilligersbeleid (vastgesteld in 2016, geëvalueerd in 2017)
Indicator:
- Het percentage volwassen mantelzorgers (19+) is gelijk in 2020 aan 2016: 17% (waarstaatjegemeente.nl)
- De inwoners waarderen de maatschappelijke zorg met een rapportcijfer van minimaal 6,6 (waarstaatjegemeente.nl)