Wij maken het mogelijk dat inwoners naar vermogen kunnen blijven deelnemen aan het maatschappelijk leven. Ook dragen we bij aan het verbeteren van (betekenisvol) contact en het verminderen van eenzaamheid.
Voor inwoners die (tijdelijk) niet zelf kunnen voorzien in hun zorg is een vangnet van maatwerkvoorzieningen beschikbaar
Maatschappelijk effect:
Wij doen dit door:
- Wij bieden individuele voorzieningen Wmo aan op het vlak van begeleiding, dagbesteding, (GGZ)behandeling, kortdurend verblijf, hulpmiddelen, schoonmaakondersteuning, woningaanpassingen en vervoer.
- Wij bieden voorzieningen aan voor maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Hiervoor is een regionaal beleids- en uitvoeringsplan opgesteld.
- Wij bieden Veilig Thuis aan via de GGD en de Integrale Crisisdienst Jeugd wordt verzorgd door een consortium van zorgaanbieders (zie ook Activiteit 1.2).
Onze planning is:
- Contracten voor individuele voorziening Wmo zijn voor de komende vijf jaar afgesloten. Hiermee kunnen wij beter inspelen op de individuele behoefte van onze inwoners en daarbij zijn kwaliteit en reële tarieven leidend. De prestaties van de aanbieders en effecten van de voorziening gaan wij monitoren door contractmanagement. Samen met de aanbieders gaan wij ontwikkeldoelen realiseren op het gebied van:
- ontschotting binnen het Sociaal Domein
- tools ontwikkelen voor monitoring en sturing
- het aansluiten van vervoer naar de dagbesteding bij het onderzoek naar een dekkend vervoersnetwerk in de gemeente Schagen
- dagbesteding dichtbij, betaalbaar en zo gevarieerd mogelijk (passend bij de behoefte van de cliënt)
- mogelijkheden voor respijtzorg bij de cliënt thuis.
- innoveren cliëntondersteuning
- We gaan het abonnementstarief eigen bijdrage Wmo zoals dat vanaf 2019 landelijk gaat gelden voorbereiden en startklaar implementeren.
- Wij zorgen dat na 1 juli 2019 (einddatum huidige contract met leverancier) de levering van de hulpmiddelen is gegarandeerd. Hierbij hebben wij aandacht voor:
- de alternatieven voor de verstrekking van hulpmiddelen
- de maatregelen om de komende jaren de dienstverlening aan de cliënten te verbeteren en
- de kosten te beheersen.
- Wij gaan ons voorbereiden op de taken en financiering van beschermd wonen die per 1 jan. 2020 van de centrumgemeente naar de individuele gemeenten overgaan.
- Wij gaan via innovatieproject inzetten op het verbinden van zorg en veiligheid bij de aanpak van verwarde personen (zie ook 2.3).
Het volgende beleid is vastgesteld:
- 3D Beleidsplan, vastgesteld 2014
- Verordening Maatschappelijke ondersteuning 2015
- Beleidsregels Wet maatschappelijke ondersteuning Schagen 2017
- Financieel Besluit 2018
- " Thuis in de buurt" plan van aanpak beschermd wonen en maatschappelijke opvang 2016 - 2020
Indicator:
- De inwoners waarderen de maatschappelijke zorg met een rapportcijfers van minimaal 6,6 (waarstaatjegemeente.nl)